Tenere sotto controllo e gestire in ottica strategica tutte le variabili che possono impattare sui processi logistici del tuo business richiede esperienza sul campo e competenze trasversali.
Le mettiamo entrambe in gioco per supportarti da monte a valle della supply chain: dalla previsione della domanda per pianificare i flussi di approvvigionamento alla selezione dei fornitori e partner distributivi, dalla definizione dei processi e delle migliori tecnologie per gestire il magazzino alla progettazione degli imballaggi più adatti al contenimento e al trasporto del prodotto.
Curiamo ogni dettaglio perché conosciamo l’importanza del coordinamento tra tutti gli attori coinvolti nei processi produttivi e distributivi, indispensabile per far sì che il valore venga propagato lungo la supply chain prima di essere distribuito al cliente finale.
Facciamo perno sulla nostra esperienza diretta, basata sulla gestione quotidiana di un magazzino in outsourcing e sull’erogazione di servizi di logistica integrata ad aziende con esigenze complesse, sul confronto aperto con clienti e fornitori di industrie con processi simili ma bisogni specifici, e sulla pluriennale esperienza del management nella logistica del settore automotive.
Ai nostri interlocutori, imprese che vogliono definire o migliorare la propria gestione logistica aziendale razionalizzando procedure, processi e singole attività, offriamo servizi di consulenza logistica in questi ambiti:
