Garantire al cliente di ricevere ciò che vuole, quando lo vuole, coordinando attività e attori coinvolti in tutte le fasi a valle del processo produttivo, dall’arrivo di un ordine in poi.
Armonizzare la logistica in uscita non può che contribuire al miglioramento del tuoi livelli di servizio, farlo in outsourcing non può che avere degli effetti positivi sulla tua competitività.
Sollevando i team interni da attività amministrative e operative routinarie (picking, prenotazione corrieri, elaborazione ddt), avrai più risorse da investire nel tuo core business; lavorando insieme a un partner esperto, sarai in grado di individuare le opportunità di miglioramento nascoste nei tuoi attuali processi di logistica outbound e tramutarle in valore aggiunto.
Quello stesso valore aggiunto che, nel nostro caso, è prodotto da una solida esperienza nel lean manufacturing, infrastrutture all’avanguardia e competenze informatiche costantemente aggiornate che ci permettono di:
- trovare il giusto equilibrio tra eccesso di stock e soddisfazione di eventuali picchi di domanda, analizzando trend passati e scenari futuri;
- adattare o integrare software WMS, proprietari o di terze parti, ai tuoi sistemi gestionali, per controllare al meglio gli stock di magazzino e lo scadenziario spedizioni;
- preparare ed evadere i tuoi ordini nel minor tempo possibile, anche grazie a un magazzino dotato di scaffalature Cantilever e Gravity Rack;
- gestire gli imballaggi in base al tipo di prodotto, per assicurargli sicurezza nel trasporto e fluidità nella movimentazione;
- consolidare o trasbordare la tua merce in tempi molto ristretti, grazie a servizi di cross docking e transit point.
